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浅析erp系统对企业管理的价值②

2021-04-20 22:22:40

  在传统企业管理中,由于没有电子行业erp系统,总是有很多这样那样的问题,长期以来极大地影响了企业的运作效率。例如生产过程数据准备格式既不规范也不规范分发,哪些数据应该发送给谁?谁是审计员?给谁?如何将文件编号绑定等等,总是看起来很乱,找资料很困难。当客户检查货物时,他甚至找不到样品。这些都可以通过erp系统电子行业的实操也解决。那么究竟erp系统对于企业有什么更重要的价值呢?下面由东莞erp系统为大家进行详细地介绍吧。

 

  有一种情况,企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台,根本原因:(1)企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一;(2)高层以自我为中心,而不以公司的结果为导向。导致后果:(1)战略无法执行,达不到结果;(2)企业失去凝聚力,导致内耗增大。

 

  erp系统电子行业解决思路:(1)通过明确企业远景、战略目标、价值观,使高层思想统一;(2)把高层个人发展跟企业远景、战略目标相结合;(3)根据远景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。


东莞erp

  

此外,传统企业荣誉在渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血,根本原因:高层跟着老板打拼,积累了一定的财富,同时年纪也大了。为了保住自己拥有的地位,便会在企业中培养亲信,并且把有能力的人干掉。甚至抓住供应商和渠道商和老板谈条件及加薪;(2)企业没有更加长远的战略;(3)企业没有建立短期和长期的激励机制。导致后果:企业中拉帮结派,形成不良文化,导致制度变形。

 

  erp系统电子行业解决思路:(1)制定绩效考核及晋升机制,能者上,平者让,庸者下;(2)老板要有狼性,企业要形成狼性文化。

 

  以上内容便是erp系统对于企业的部分价值,希望能够增加大家对于erp系统的了解。如果想要购买erp系统的客户,欢迎致电东莞erp公司,我们将竭诚为大家服务。


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